人力資源
公司堅持“以人為本”的原則，盡力為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機會。 鼓勵人才在競爭中實現自己的價值，為企業(yè)作出很好的貢獻。
◆ 以人為本
以人為本強調的是對人的尊重。
尊重人的差異，用其所長，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。
尊重人的能力差異，不同貢獻的人，有不同的報酬、責任、權力和利益、能力、貢獻與報酬相對稱，責任、權力和利益相對稱。
◆ 量才適用
有德有才重用，有德無才任用，無德一概不用。
量才適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻決定價值。
運用“能者上，庸者下”的競爭機制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼?zhèn)淙瞬琶摲f而出。
◆ 創(chuàng)新超越
學習創(chuàng)新，不斷超越。
完善薪酬激勵機制，堅持績效管理，對考核結果認真分析和總結，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應該。
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